2010年3月24日上午，公司召開了2010年第一次總經(jīng)理辦公會議, 安排落實4月份工作計劃。許乙敏總經(jīng)理主持了會議，總經(jīng)理室、工程部、經(jīng)營部和綜合部主要負(fù)責(zé)人參加了會議。
會議聽取了各部門2010年第一季度工作小結(jié)及4月份工作計劃的匯報，并對當(dāng)前重點工作進(jìn)行了安排部署。
一是要高度重視廣州市建委《關(guān)于建立監(jiān)理企業(yè)誠信綜合評價體系的通知》文件，要盡快組織召開相關(guān)項目負(fù)責(zé)人的專題會議，探討及解決工地現(xiàn)場問題的應(yīng)對措施；
二是要做好工地巡查和監(jiān)理人員管理工作,加強培訓(xùn),提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平
三是要調(diào)整公司生產(chǎn)管理小組，根據(jù)公司現(xiàn)有的項目，重新布局，進(jìn)一步完善工程管理體系；
四是要抓好當(dāng)前的各項經(jīng)營工作，統(tǒng)籌規(guī)劃，突出重點，確保全年各項經(jīng)營工作的完成；
五是要做好資質(zhì)升級的準(zhǔn)備工作。
???????????????????????????????????????????綜合部