2017年1月14上午，公司在廣州羊城酒家會議室召開了2017年第1次生產(chǎn)安全管理工作會議,會議主要對2016年監(jiān)理工作進行了總結(jié)并提出公司2017年生產(chǎn)安全管理工作要點：
1、各項目負責人應通過工程部2016年巡查的結(jié)果，保留做的好的，改進不足之處，爭取在原有管理水平的基礎(chǔ)上有進一步提高。
2、各項目監(jiān)理部負責人要結(jié)合現(xiàn)場實際情況對工地現(xiàn)場進行一次安全大檢查，并切實做好春節(jié)前后工地現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作。
3、2017年公司將積極培養(yǎng)和引進高水平高素質(zhì)的人才，培養(yǎng)一批技術(shù)、管理骨干；鼓勵公司員工考取監(jiān)理工程師等注冊類證書，提高公司的核心競爭力
4、2017年公司將組織安排一些有管理及技術(shù)特點的項目召開現(xiàn)場會議，以便相互交流，共同提高現(xiàn)場管理水平。
5、2017年公司將加大對各在監(jiān)項目施工現(xiàn)場的巡查力度，并且要覆蓋到公司所有的項目。
6、2017年公司將對項目監(jiān)理部資料的編制及歸檔進行督促及指導，確保項目監(jiān)理資料歸檔質(zhì)量的完整性。
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